L'IA entre au cabinet par petites touches. Un associé résume une pièce avec un assistant. Une collaboratrice fait reformuler un courrier. Un stagiaire teste un outil trouvé la veille. Personne n'a décidé d'un « projet IA », et pourtant il a commencé.

Vu de la direction, rien qui ressemble à une décision. C'est précisément là que la question se loge : sur quelles données ces outils travaillent-ils, et qui les tient ?

L'IA est devenue un objet de droit

Le sujet n'est plus seulement technique. Le règlement européen sur l'intelligence artificielle (AI Act, 2024/1689) encadre les usages par niveau de risque et impose des obligations de transparence, dont l'application s'échelonne : les règles de transparence s'appliquent à compter du 2 août 2026, celles qui visent les systèmes à haut risque à compter du 2 décembre 2027 (Commission européenne). L'IA n'est plus un simple sujet d'outillage : elle est devenue un sujet de conformité, au même titre que la protection des données.

Pour un avocat, une exigence s'ajoute, que nul réglage par défaut ne remplace : le secret professionnel. Confier une pièce à un outil, c'est décider où part cette pièce, qui peut la lire, et ce qu'il en reste ensuite. Cette décision ne se délègue pas à une case cochée par défaut à l'installation.

La vraie ligne de partage

Le débat public oppose souvent « IA » et « pas d'IA ». Ce n'est pas la bonne ligne. La question qui compte est ailleurs : vos dossiers peuvent-ils être branchés sur le modèle que vous choisissez, dans un cadre que vous contrôlez ? Ou restent-ils captifs de l'IA que l'éditeur a retenue pour vous, sans que vous puissiez en changer ? La question rejoint celle de ce que possède réellement un cabinet sur ses données.

Un logiciel ouvert expose vos données par une interface documentée, une API, et des protocoles d'interopérabilité comme MCP - chez Oslaw, l'API fait partie du forfait Standard ; la connexion à l'IA de votre choix via MCP relève du forfait Pro. Concrètement, vous branchez l'outil et le modèle que vous voulez ; vous en changez quand un meilleur arrive, ou quand votre déontologie l'exige. Un logiciel fermé fait ce choix à votre place, et le refait à chaque évolution, sans vous demander votre avis. La sortie, elle, se prépare à la signature : ce que la loi impose en matière de réversibilité.

Le calcul, posé franchement

L'ouverture a un coût : un peu de rigueur au départ, le temps de comprendre ce que l'on branche et sous quelles garanties. La fermeture a un coût aussi, mais différé et plus lourd : votre liberté de bouger, chaque fois que la technologie avance plus vite que votre contrat. C'est l'un des cinq critères de notre guide pour choisir un logiciel de gestion de cabinet. Le premier se paie une fois. Le second se paie à chaque fois.

Ce qui reste entre vos mains

L'IA est un levier de travail considérable, et rien, chez un cabinet indépendant, ne commande de s'en priver. Mais un levier ne vaut que si vous tenez le manche. La question n'est pas de savoir si l'IA entrera dans les cabinets : elle y est déjà. Elle est de savoir qui, de vous ou de votre éditeur, décide sur quelles données elle travaille. Le reste n'est pas une affaire de technologie. C'est une affaire d'indépendance.